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中检集团湖南公司召开2019年半年工作会议

日期:2019-7-12 18:26:05 标签:

7月11日,中检集团湖南公司召开2019年半年工作会议,会议总结了2019年上半年工作,安排部署了下阶段重点工作和任务。总经理刘向荣主持会议并讲话,副总经理黄路意、杨岚、李拥军以及各部门、分公司负责人参加会议。

公司财务总监何勇首先通报了今年以来公司以及各业务部门所取得的经营业绩;然后各部门主要负责人汇报了本部门半年工作总结,提出了下半年工作思路和计划;接着公司各分管领导围绕所分管部门年初制定的工作目标和任务,提出下阶段工作重点和措施。刘向荣总经理对各部门上半年所作出的努力给予充分肯定,同时也指出存在的问题和不足。面对新时代新要求和新形势新变化,以及集团处在转型发展的关键时期,刘向荣总经理就各部门负责人如何凝聚员工思想、调动员工积极性和如何抓住市场机遇,抢占市场份额提出相应要求。

他强调,一是要进一步增强危机意识、责任意识、担当意识,要清楚“三种关系”,即:公司与个人利益是“一荣俱荣,一损俱损”的关系;一线部门和二线部门是唇齿相依的关系;公司所有员工要与公司保持“同呼吸,共命运”的关系。所有人都要有能力不足的危机意识,做到“学习学习再学习,实践实践再实践”。二是要把以下几点放在第一位:1.业务开发不能有“等、靠、要”的思想,积极抓住市场机遇,主动走访相关政府部门以及企业客户,深入研究政策法规和政府部门新的监管方式、新的要求,探索业务发展新渠道,建立客户新资源;2.中层干部要在带队伍的能力上着重下功夫,加强团队建设,树立全局意识,做好表率作用,必须身先士卒、百折不挠,做到打铁还需自身硬。3.坚决把好工作质量关,做到廉洁从业,以专业素质、优质服务赢得客户青睐。三是二线部门要把一线部门当做客户,在如何为一线部门提供更好更优质的服务上想办法、拿方案、出措施,为一线部门业务发展做好保障,消除后顾之忧。四是扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,通过主题教育,大力纠治个别人员不担当不作为、慵懒散慢躲浮梗等消极行为,营造“有为才有位”和敢于担当,善于担当的工作氛围。五是部门负责人回去后,要及时召开部门会议,准确传达会议精神,让部门所有人都积极行动起来。

   此次工作会议凝聚了公司中、高层管理人员的力量,进一步统一了思想,振奋了大家的精神,为全面顺利完成全年工作奠定了坚实的基础。

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